今回は、シスコシステムズ 執行役員人事本部長 宮川愛さんにお聞きしました。
まずインタビューの前半です。
宮川さんが実践している1on1の キーポイントは、
- 1on1は、ひとり一人の役割と期待値を明確にすること
- 頻度の高い1on1で、なんとなくわかっている状態ではなく、きちんと言語化して明確に
- 全員に同じように接するのがフェアなマネジメントではない。 ひとり一人に合わせる
- 1on1で信頼関係の土壌づくりを
- 1on1のキーワードは「双方向」
- 1on1はこうあるべきだと固定せず、目的も話す内容も固定しないで、質より量で
- 部下と向き合いたい、助けになりたいと思うマインドセットが重要
- 必ず聞くのは、「今どんなサポートが必要か」
- 逆に、部下から自分にフィードバックがあると、信頼関係を感じる